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公司治理

董事會績效管理

本公司董事會已於109年8月訂有「董事會績效評估辦法」，每年定期一次對董事會、董事成員、各功能性委員會之績效進行內部評估；另董事會績效評估至少每三年一次由外部專業獨立機構或外部專家學者團隊執行一次。每年定期一次之評估係採問卷自評方式，評估由議事單位負責執行，評估期間為112年1月1日至112年12月31日。

112年度董事會、董事會成員及各功能性委員會內部績效評估結果
董事會績效評估之衡量項目，包含下列五大面向：
- 1.對公司營運之參與程度。
- 2.提升董事會決策品質。
- 3.董事會組成與結構。
- 4.董事之選任及持續進修。
- 5.內部控制。
董事成員(自我)績效評估之衡量項目，包含下列六大面向：
- 1.公司目標與任務之掌握。
- 2.董事職責認知。
- 3.對公司營運之參與程度。
- 4.內部關係經營與溝通。
- 5.董事之專業及持續進修。
- 6.內部控制。
功能性委員會(含審計委員會及薪資報酬委員會)績效評估之衡量項目，包含下列五大面向：
- 1.對公司營運之參與程度。
- 2.功能性委員會職責認知。
- 3.提升功能性委員會決策品質。
- 4.功能性委員會組成及成員選任。
- 5.內部控制。
[ 112年董事會及功能性委員會績效評估 ]
[ 111年董事會及功能性委員會績效評估 ]
[ 111年董事會外部績效評估 ]
[ 110年董事會及功能性委員會績效評估 ]

董事會成員及重要管理階層之接班計畫及運作情形

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